在尝到了改革开放带来的甜头后,陈锦洪决定追求更大的财富梦想------成立装饰公司。

面对政策限制,陈锦洪的策略是借鸡生蛋,自己出资二十万成立了“万山市兴业装饰公司”,并找到了万山市商办工业开发服务公司进行挂靠。双方约定:商办工业服务公司只出具资信证明,不出钱也不派人管理陈锦洪独资经营兴业公司,必须自负盈亏,同时按照每年的经营利润向其缴纳管理费。

一九八九年,因为隶属关系万山市经委代替商办公司成为了兴业装饰公司的主管部门。

实际上,在当时的八、九十年代,名为公有实为私有的“红帽子”企业全国遍地开花,成为中国经济的别样风景,包括知名的万科、科龙、海尔等企业。

“红帽子”催生了中国改革开放后最初的“私营企业”,也让这些私营企业主免于考虑政治安全,一心一意谋发展、搞经营还为企业提供了一个相对好的外部环境。

随着中国民营经济一路高歌猛进,陈锦洪率领着他的创业团队也越做越大-----一九八七年十月,兴业装饰公司投入自有资金98万元,组建了万山市兴业(国际)电梯冷气工程公司。一九八八年他又投入资金150万元,组建了万山市兴业集团。

这两家公司成立时，都挂靠在万山市经委旗下。

当时公司有近2000员工,来自全国各地,在效益鼎盛的时候，公司还招来了好几个国内外知名院校机械专业电梯研究的硕士生----招揽优秀人才加盟、引进境外先进技术、引进外资……陈锦洪在电梯业做得有声有色,成为了国内外知名的“电梯大

正当陈锦洪卷起袖子准备大干一场的时候,他万万没有想到当初催生企业的“红帽子”，已经变成了一颗危险的“定时炸弹”。

本来，在一九九二年邓小*平南巡后,政策逐步开放,红帽子”企业曾经发起过一轮以产权改革为中心的公司化改革。那时是诸如陈锦洪这样的红帽子公司“脱帽”的一个好机会。但只顾“埋头拉车,不顾抬头看路”的陈锦洪，却没有那份远见卓识，错失了脱帽良机。

于是，在一九九三年五月，在面对兴业集团公司和美国著名电梯企业展开全面合作,陈锦洪和万山市经委在高层任命、和股权转让等利益问题上产生了分歧，并且一直僵持不下的时候，

万山市经委决定免除陈锦洪兴业(集团)公司总经理职务,改任公司副总经理。

一九九三年年七月十二日万山市经委又下发通知,决定免去陈锦洪副总经理职务；接着就以兴业集团的名义，免去陈锦洪兴业装饰公司、兴业(国际)电梯冷气工程公司经理职务,并先后变更3家兴业公司法定代表人,并派人强行接管了兴业旗下的3家公司。

这意味着,陈锦洪从此被扫地出门,从身价千万的老板，变得又成了一个一无所有的穷光蛋了。昔日的财富，也成为黄粱一梦。

陈锦洪被免去职务后,公司从此也陷入了一蹶不振的状态:电梯、冷气、装饰等业务停顿了下来,公司在外的一千多万元债权无法收回,中美合资电梯工业区的厂房、和仓库里几百万的进口电梯物资,甚至价值近3000万的土地，也都被100万元贱卖……

不到半年的时间,曾经辉煌无比的兴业，顿时成了一副空架子。

听到这里，马林倒吸一口冷气：“啊呀，五儿，要不是听了你的这几句话，我可就差点变成了了咱村里的千古罪人啊！

罢、罢、罢，这个红帽子咱不戴也罢，这压根就是孙悟空头上的紧箍咒啊！看来这世界上就没有白吃的好果子啊！”