“我去安排。”唐莉说完，转身要走，又停了一下，“不过如果要把团队撞上的问题放到外面，舆情会不会有风险？承星那边刚发了那种稿子，可能会借机说我们内部混乱。”

“他们本来就会说。”林知微回得很快，“区别只是，我们要不要让他们说得有证据。”

唐莉被她这句话点醒，立刻点头出去。

会议室门关上的一瞬，林知微终于抬手，按了按眉心。

她不是不累，只是现在没有退路。首页位已经拿到，后续转化、复购、品牌页、客服承接，全都在看这一次能不能接稳。见微从活下来，走到了“开始卖起来”的门口，门槛一抬高，最先暴露出来的就是组织的边界。

她很清楚，这一关迟早要撞。

以前小窗口试跑，团队里几个老员工跟着她一条线往前冲，靠的是拼劲和灵活，很多问题都能靠她临场兜住。可一旦扩张，事情就不可能再靠她一个人盯到底。每个人都要知道自己负责什么，每条链路都要有节点，每个节点都要留痕。旧员工适应不了，不是他们不努力，而是他们还没从“做项目”转到“做系统”。

这不是坏事。

这是公司长大的必经过程。

陆沉看着她，忽然开口：“你这么做，会把内部的真实问题暴露出来。”

“本来就已经暴露了。”林知微说，“区别只是，继续遮着，问题会烂；摆出来，问题才会被修。”

他没再说话，只是看着她的侧脸。她现在的判断已经很少带情绪了，更多是结构和结果。她知道哪一层该说，哪一层该压，哪一层该拿出来让外面看见。

这不是简单的强硬，这是开始掌握节奏。

上午九点，林知微把全组人叫进小会议室，门一关，直接把复盘表放到了桌上。

“今天不讲空话。”她扫过众人，“首页位确认后，我们第一次真正碰到了扩张痛点。设计、客服、运营、供应链都在同一晚被压到一个节奏里，卡住了就会互相拖。谁先说，谁负责哪一段，讲清楚。”

最先开口的是客服主管，声音有点哑：“客服这边最大的问题，是话术没来得及跟上首页位带来的咨询量。试点时可以靠人工补，现在量一上来，很多用户会同时问同一个问题，响应慢一点就会影响评价。”

设计负责人也说：“页面这边也是。以前只要把主视觉做出来就行，但现在首页位不是只有好看，得考虑停留、点击、跳转、落地页承接。我们昨晚第一次发现，单纯追视觉已经不够了。”

供应链负责人皱着眉：“工厂也卡了一下。首页位排产提前，批次确认、条码留痕、物流对接都得同步前移。以前我们还能慢半拍，现在慢半拍就会出错。”

一句一句说出来，会议室里的气氛反而慢慢稳了。

因为问题一旦被说清楚，就不再只是情绪。

林知微一直听着，没有打断，等所有人都讲完，才开口：“很好，这就是我们今天要做成舆论的东西。”

有人明显愣了：“舆论？”

“对。”她说，“不是丑闻，是过程。外面只看见我们上了首页位，觉得见微突然起势了。那我们就让他们看见，真正能让一家公司起势的，不是一句口号，而是团队第一次撞上扩张痛点之后，怎么把它修掉。”